品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃對于一個(gè)企業(yè)在新品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的發(fā)展至關(guān)重要，卓越的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃能幫助企業(yè)明確統一目標，充分整合旗下品牌營(yíng)銷(xiāo)資源，建立強勢大品牌，展開(kāi)風(fēng)格品牌管理，并有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本，快速提升銷(xiāo)售，進(jìn)而不斷進(jìn)行品牌資產(chǎn)的累計。
一、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃的重要意義
1、提升品牌溢價(jià)與附加值
如同等成本、技術(shù)、功能與品質(zhì)下可以比競爭品牌賣(mài)出更高的價(jià)格。因為通過(guò)品牌戰略塑造的個(gè)性化品牌形象，能提升顧客的感知
價(jià)值。即是賣(mài)出產(chǎn)品實(shí)體以外的附加值。
2、降低對促銷(xiāo)與價(jià)格戰的依賴(lài)
消費者對品牌的情感和審美認同的價(jià)值在整體顧客價(jià)值中的構成權重越來(lái)越高?；趯ζ放苽€(gè)性、情感、審美的認同，消費者的價(jià)
格敏感度會(huì )降低，故卓越的品牌可以減少對促銷(xiāo)與價(jià)格戰的依賴(lài)。
3、提升顧客滿(mǎn)意度，形成良好的口碑傳播
一個(gè)成功的品牌會(huì )讓顧客對它充滿(mǎn)信心，顧客會(huì )感到更滿(mǎn)意。因此，會(huì )帶來(lái)顧客的忠誠和口碑傳播。
4、撕開(kāi)通路阻力的利器，降低通路運作成本
一個(gè)成功的品牌能整合到最優(yōu)秀的渠道資源，并獲得分銷(xiāo)商與零售終端在支付方式、促銷(xiāo)活動(dòng)、終端生動(dòng)化上的配合。
5、核心價(jià)值與識別系統能降低成本
品牌戰略的一個(gè)重要原則就是規劃差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值與品牌識別，并以此為品牌憲法去統帥企業(yè)的一切營(yíng)銷(xiāo)傳播活
動(dòng)。
6、適當地引進(jìn)廣告能使消費者認同品牌
卓越的品牌戰略要求規劃提煉的核心價(jià)值與品牌識別必須有效引發(fā)消費者的共鳴。
7、科學(xué)的品牌化戰略與品牌架構能明顯降低品牌建設成本
品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學(xué)合理的品牌化戰略與品牌架構，品牌化戰略與品牌架構的規劃水平高低能大大影響企業(yè)
的利潤水平。
二、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃如何有效地實(shí)施
1、企業(yè)高層的強力支持與參與到品牌建設中
品牌建設是一項自上而下的系統工程和管理工作，動(dòng)力的源泉是發(fā)自企業(yè)的最高決策者。所以，企業(yè)最高決策者必須有清晰的思
路，堅定的信念來(lái)完成這一龐大的工程，而不是僅靠一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)部門(mén)去孤軍奮戰。品牌規劃與建設是一項體系龐大的工程，很對決
策需要高層拍板，需要調動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源來(lái)配合。因此，品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃者必須得到企業(yè)的最高決策者的支持。
2、全體人員的高度認可和積極配合
品牌核心價(jià)值的本質(zhì)是價(jià)值觀(guān)念而非傳播觀(guān)念，而產(chǎn)品與服務(wù)是品牌核心價(jià)值的載體。因此，品牌核心價(jià)值與品牌識別必須統帥整
個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈。
3、專(zhuān)業(yè)系統的智業(yè)服務(wù)團隊的配合尤為重要
品牌戰略到品牌營(yíng)銷(xiāo)都需要一支過(guò)硬的有高度且實(shí)戰的咨詢(xún)創(chuàng )意團隊來(lái)配合企業(yè)完成使命。品牌本身就是營(yíng)銷(xiāo)的高級階段，如果咨
詢(xún)組織還停留在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，廣告銷(xiāo)售的層級，那將會(huì )對企業(yè)形成極大的隱患和短視效應！
品牌戰略與戰略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與品牌文化的關(guān)聯(lián)識別。
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