對于剛入行的營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，做營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案無(wú)從下手，今天主要給大家分享一下?tīng)I銷(xiāo)策劃方法的流程以及步驟。
1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背景資料（非必須，但必要）
這部分其實(shí)是一個(gè)活動(dòng)產(chǎn)生前的相關(guān)資料，這些資料可能是遇到的問(wèn)題，也可能是活動(dòng)之前做過(guò)的一些鋪墊。這部分內容非必須，如果是一個(gè)相對大型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，建議還是認真的寫(xiě)下，這部分會(huì )讓你更為清楚的闡述活動(dòng)產(chǎn)生的背景，讓自己也更能了解活動(dòng)所需要的各種相關(guān)資料。
2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的（必須的）
很多從事?tīng)I銷(xiāo)策劃的同學(xué)往往經(jīng)常忘記這個(gè)部分，一開(kāi)始就開(kāi)始說(shuō)這個(gè)活動(dòng)怎么做，怎么搞等等內容。但是目的是非常重要的，這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所有達成的目標的最直接也是最簡(jiǎn)單的描述。不要小看這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的部分，雖然有時(shí)候只是一句話(huà)或者幾句話(huà)，但要把目的想的清楚，想的透徹是非常重要的。
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的思路（簡(jiǎn)略版活動(dòng)內容）
很多營(yíng)銷(xiāo)方案并不包含這個(gè)部分，這個(gè)部分的主要目的是闡述下活動(dòng)的主要思路，就是對整個(gè)活動(dòng)簡(jiǎn)單的概括，這個(gè)部分對于團隊內外活動(dòng)的溝通比較關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)目標怎么寫(xiě)，也就是告訴你的團隊成員或者外圍的相關(guān)人員我們要大概干一件什么事情。
4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的流程、方法、策劃、執行等等內容
這部分開(kāi)始就是相當具體的活動(dòng)的設計內容了，這部分是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所需要最多篇幅呈現的部分，它可能包含活動(dòng)的流程、活動(dòng)的獎品設計、活動(dòng)的執行過(guò)程，活動(dòng)所涉及的相關(guān)細節、相關(guān)小組、相關(guān)協(xié)調等等內容。如果寫(xiě)的再具體一點(diǎn)的話(huà)，它應該是一個(gè)活動(dòng)的執行手冊。當然，更為具體的東西應該用其他的文檔或者篇幅去闡述，但是它確實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)略版的指導手冊。
5、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的預算
很多人都會(huì )忘記這部分，當然很多活動(dòng)也許并沒(méi)有花費，但營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預算還是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的重要組成部分，它會(huì )告訴你，這樣一個(gè)活動(dòng)搞下來(lái)大概要花多少錢(qián)，哪些是內部的資源，哪些需要協(xié)調的資源，哪些是需要從外部購買(mǎi)的資源等等。這個(gè)部分很重要，報批的時(shí)候，老大們看的比較多的除了目的與思路外也許就是這部分。
6、其他部分
后續應該還會(huì )有一些附件性或者附帶性的東西，有的是相關(guān)的內容，有的是需要協(xié)調的人，有的是需要協(xié)調的部門(mén)，有的時(shí)候需要高層給予的支持等等。不是必須的，但是有時(shí)候把更多的資料放到后面作為補充是一個(gè)不錯的選擇。
一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。這部分歡迎咨詢(xún)大相國際
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